Descripción
¿Sabías que el 95 % de los negocios que fracasan hoy en día es porque no tienen unas finanzas sanas?
Con el MasterClass CONSULTOR FINANCIERO COMO OPORTUNIDAD DE TRABAJO Y NEGOCIO, aprenderás el mecanismo para crecer cualquier negocio o direccionarlo en la ruta correcta de manera constante y rentable.
¿Qué vas a lograr?
- Aprenderás las herramientas y el mecanismo necesario para llevar a cualquier negocio o direccionarlo en la ruta correcta para su crecimiento y flujo de efectivo de manera constante, haciéndolo rentable.
- Identificarás los errores físicos, las barreras mentales y los elementos que están impidiendo el crecimiento de la empresa, y no solo eso, aprenderás a resolverlos y eliminar de raíz estos males.
- Aprenderás desde cómo hacer un diagnóstico correcto de la situación actual del negocio, cómo medir los procesos y mejorarlos para alcanzar los objetivos.
- Aprenderás cómo aplicar estrategias efectivas y hasta cómo lograr una expansión comercial, permitiéndote ahorrarte tiempo, dinero y esfuerzo aplicando lo que si funciona.
- Accederás al certificado avalado por Hotmart y Seminarios Online.
¿Como lo vas a lograr?
A través del siguiente contenido, estructurado paso a paso:
MÓDULO 1 – BIENVENIDA.
- Grupo privado de Facebook.
- Bienvenida.
- Introducción.
- Quien soy y porque puedo ayudarte.
- Justificación y Porque aplica para cualquier negocio
- Análisis práctico – cuaderno de trabajo
MÓDULO 2 – COMO HACER UN DIAGNÓSTICO FINANCIERO DEL NEGOCIO
- Introducción
- Relevancia de conocer la situación financiera actual del negocio.
- Determinación de los activos.
- Determinación de pasivos.
- Determinación del capital contable.
- Cuentas de capital o resultado.
- Importancia de conocer el resultado.
- Concentrado Anual de Ingresos – Egresos 2022 – Archivo editable
MÓDULO 3 – COMO ENCONTRAR LAS BARRERAS LIMITANTES Y SUS EFECTOS NEGATIVOS DENTRO DEL NEGOCIO
- Introducción.
- Descubriendo las creencias limitantes del negocio.
- Qué tipo de apegos existen dentro de la administración del negocio.
- Análisis de los efectos negativos en la operación del negocio.
- Análisis del impacto de las creencias limitantes en el negocio – Archivo editable
MÓDULO 4 – COMO SUSTITUIR LOS ERRORES EN OPORTUNIDADES
- Introducción.
- Análisis FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
- Preguntas guía para elaborar una Análisis FODA – Archivo editable.
- Identificar las quejas que se presentan día a día en el negocio.
- El gran error en los negocios que les impide ganar más dinero.
- Como el potenciar las debilidades incrementará el valor percibido.
- Los retos como oportunidad de crecimiento.
MÓDULO 5 –COMO MEDIR Y MEJORAR LOS PROCESOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO
- Introducción.
- Saber medir para mejorar.
- Definición de los KPI – Key Performance Indicators (Indicadores Clave de Desempeño).
- Construcción del registro diario.
- Control de egresos e ingresos diarios, semanales, mensuales.
- Control de egresos e ingresos anuales.
MÓDULO 6 – RECTIFICAR PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS DESEADOS
- Introducción.
- Como identificar y transformar las áreas de oportunidad en resultados.
- Como valorar la filosofía del negocio para mejorar.
- Reconocer los malos hábitos como punto de transformación.
- Sitios para crear encuestas – Archivo entregable.
MÓDULO 7 – COMO EVALUAR Y APLICAR ESTRATEGIAS EFECTIVAS
- Introducción.
- Priorizar el cambio más importante para mejorar los resultados en tiempo récord.
- Definir estrategias efectivas para eliminar los hábitos limitantes.
- Estrategias de acuerdo al modelo Hersey Blanchard parte 1.
- Modelo Hersey Blanchard parte 2.
- Identificar los recursos necesarios para la implementación del cambio requerido.
- Determinación del porcentaje en las áreas con mayor impacto – Archivo editable.
MÓDULO 8 – COMO LOGRAR UNA EXPANSIÓN COMERCIAL CON LA TRIADA IIP
- Introducción.
- Definición de la triada IIP.
- Impersonal: planeación y dotación de recursos humanos – RH.
- Interpersonal: comunicación, comportamientos y estándares de cumplimiento.
- Personal: los valores personales como punto de partida.
- Lista de los valores que debes buscar en una persona.
- Definición del aspecto a fortalecer.
MÓDULO 9 – COMO CREAR UN PLAN DE ACCIÓN CON EL MÉTODO SMART
- Introducción.
- Definición del plan de acción mínimo viable Smart.
- Definición de objetivos específicos.
- Definición de objetivos medibles.
- Definición de objetivos alcanzables.
- Definición de objetivos relevantes.
- Definición de objetivos de tiempo definido.
- Preguntas guía para elaborar un objetivo Smart – archivo editable.
MÓDULO 10 – MATERIAL ADICIONAL (BONOS)
- Fórmula del éxito y esquema de ventas – archivo editable.
- Aplicación de todo el proyecto en un restaurante.
MÓDULO 11 – RECOMENDACIONES IMPORTANTES
- Sugerencias al responder el cuestionario.
- Registro de ingresos y egresos.
- Registro de colaboradores.
- Registro de análisis FODA.
- Entregable Módulo 5.
- Enlaces para crear encuestas.
- Áreas de oportunidad.
- Elaboración del plan de acción SMART.
MÓDULO 12 – VIDEO RESPUESTAS
- ¿Cuántos tipos de ingresos se pueden registrar en el formato y por qué?
- Con respecto al formato de para el registro de ingresos y egresos ¿qué sucede con los años bisiestos y en qué años se presenta esta situación?
- ¿Por qué la solución que presenta el curso se centra en el aspecto interpersonal del negocio?
- ¿Por qué el esquema de ventas incluido como bono no ofrece una estructura definida?
- Agradecimientos.
MÓDULO 13 – ¿CÓMO OBTENER TU CERTIFICADO?
- ¿Cómo obtener tu certificado?
ACERCA DEL PRODUCTOR
Desarrollado por ALBERTO ALFONSO SIGÜENZA PACHECO, experto y capacitador en finanzas y microfinanzas, 15 años de experiencia en el tema lo respaldan.
A lo largo de su carrera ha colaborado con grandes instituciones bancarias y financieras reconocidas a nivel nacional e internacional, logrando un crecimiento constante en cada institución, ha impartido talleres de finanzas personales para emprendedores, y desarrollado proyectos de negocios para empresarios, lo que le ha permitido desarrollar una metodología probada para detectar y solucionar los problemas financieros de las empresas y así llegar a los resultados económicos de manera constante y rápida.